Waarom Lit It Up bestaat

Tien jaar lang stond ik in een trimsalon.
Letterlijk.
Met natte sokken, een Berner Sennen in bad, en een chihuahua die overal blafte.

Wat begon als iets dat ik in mijn eentje opzette, groeide uit tot de grootste trimsalon van Nederland.
Met personeel, stagiaires, wachtrijen van honden.
En geen ruimte voor ruis in mijn communicatie of leiderschap in die wereld.

Want in die wereld is er geen buffer.
Slecht leiderschap betekent stress. Chaos. Ongemotiveerde mensen. En ja, ook ongelukken.
Je voelt het meteen in energie, in gedrag, in sfeer van mens en hond.

Toch werkte mijn team er met plezier.
Stagiaires bleven langer dan hoefde.
Nieuwe medewerkers wilden bij ons werken nog vóór er een plek was.
Niet omdat ik de hoogste lonen bood, of een gelikt kantoor had.
Maar omdat er iets anders klopte:
een gevoel van veiligheid, eigenaarschap en helderheid.
Omdat mensen zich gezien voelden. En serieus genomen.

Dat is waar het voor mij allemaal begon.

In de trimsalon leerde ik leiderschap door te doen.
Door fouten te maken.
Door te kijken naar gedrag, van mensen én honden.
En te beseffen: je kunt niet iedereen hetzelfde behandelen.
De poedel heeft iets anders nodig dan de labrador.
Net als je team.

De afgelopen anderhalf jaar ben ik ondernemers gaan begeleiden
in hoe ze leidinggeven aan hun team.
Niet met modellen of fancy formats,
maar met echte gesprekken.
Vragen die ertoe doen.
En inzichten en groei creëren via omzet en effectiviteit.

In intervisiegroepen zag ik wat er gebeurt als mensen durven delen
Stappen worden genomen, beslissingen worden gemaakt. |
Bedrijven groeien en wat iets groots lijkt, wordt ineens helder.

Niet omdat iemand je zegt wat je moet doen.
Maar omdat je het zélf gaat zien, op een manier die blijft hangen.

Lit It Up is daaruit ontstaan.
Niet omdat ik wist hoe het moest,
maar omdat ik weet hoe het is om in je schoenen te staan.

Om verantwoordelijkheid te dragen.
Om alles te geven, en toch het gevoel te hebben dat je er soms alleen voor staat.
Om wel ‘door’ te gaan,
maar intussen iets te missen dat je niet altijd onder woorden kunt brengen.

Voor dat stuk is dit.
Een plek voor wie leidt.
En ook mens is, en iets wil neerzetten.
Voor zijn medewerkers voor de omzet en de groei van het bedrijf.

Dat is waarom we bestaan.